Mitarbeiter halten
Unternehmenskultur / Dschungel der Führung / Selbstorganisation braucht Führung / Identität / Ziele / Teamrollen / Identifikation / Wir-Gefühl / Beziehungsmanagement / Feedback-Gespräche
Die meisten Führungskräfte gehen auf Fehlersuche statt auf Schatzsuche. Weiteres wird zu viel Zeit und Geld damit verschwendet Mitarbeiter zu suchen und Onboarding Prozesse zu erstellen. Es geht um ganz was anderes. Um Identität und Identifikation, gelebte Unternehmenskultur, Passion, einander auf Augenhöhe zu begegnen, die Mitarbeiterziele mit denen des Unternehmens zu verknüpfen. 
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Wir benötigen Ihre Zustimmung um den Inhalt von YouTube laden zu können.Erst wenn sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren, ist das olympische Feuer entfacht. Die Führungskräfte und Mitarbeiter haben Spaß am Mitgestalten und feiern gemeinsame Erfolge: Die Mitarbeiter kommen, um zu bleiben.
Das Wichtigste für Unternehmen ist die besten Mitarbeiter zu finden, von diesen die Richtigen auszuwählen und diese zu halten. Wesentlich für diese Mitarbeiter ist die Möglichkeit sich zu entfalten, einen Beitrag für das Unternehmen zu leisten und Wertschätzung und Anerkennung zu erhalten.
Die richtigen Mitarbeiter sind jene, die mit ihrem Charakter zum Unternehmen passen. Es geht um ihre Persönlichkeit, ihre Grundbedürfnisse, Werte, Ziele und, dass sich diese mit der Unternehmenskultur matchen. Diese Teammitglieder tragen zu außergewöhnlichen Erfolgen bei, setzten ihre Stärken und Ressourcen gezielt ein. Wir-Erfolge und langjährige Zugehörigkeit sind vorprogrammiert.
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Wir benötigen Ihre Zustimmung um den Inhalt von YouTube laden zu können.„Dort wo die Bedürfnisse der Welt sich mit Ihren Talenten kreuzen, liegt Ihre Bestimmung!“
Viktor Frankl
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